Ledarrollen vid uppsägningar

Förr eller senare ställs du som chef inför situationen att säga upp medarbetare. Det är en uppgift som hör till chefsrollen, även om många helst vill slippa.

Rätt utförd ska en uppsägning skapa möjligheter för alla parter att gå vidare efter omorganisationen, både för dem som stannar kvar och för dem som måste lämna företaget. Detta ställer höga krav på etik, kommunikation, juridik, administration och ekonomi. Den här prisbelönta handboken vill hjälpa chefen i alla dessa aspekter för att uppsägningen ska ske så värdigt och smidigt som möjligt.

På ett praktiskt och lättillgängligt sätt ges här exempel, checklistor, räknefigurer, bilagor och historik rörande det mesta som en uppsägning innefattar: förberedelsearbetet, uppsägningssamtalet, facklig representation, konflikt och kommunikation, uppföljning och hur man går vidare. Den riktar sig till chefer inom alla typer av företag och organisationer och lämpar sig väl som kursbok i ledarskapsutbildningar.

Boken fick priset Årets bokstöd 2001 som utdelas av Sveriges HR-förening och tidningen Personal & Ledarskap för bästa ledarskapsbok. Detta är en reviderad och moderniserad upplaga för att omfatta de allra senaste förändringarna som gäller uppsägningar.

Om författarna

Eva Gotthardson är konsult och har specialiserat sig på karriärplanering, outplacement, personalavveckling, ledarutveckling och coaching.

Anders Kinding är konsult och författare. Sedan 1994 driver han ett eget konsultföretag där resurserna främst finns i det egna nätverket. Han är en efterfrågad föreläsare och process-ledare inom ledarskap, HR, ekonomi, marknadsföring och försäljning.

Anders är ekonom från Göteborgs universitet och har senare återfallit till studier i svenska, pedagogik och sociologi. Sedan flera år är han aktiv medlem i ASTD, American Society for Training & Development, som är världens största organisation för företagsutbildare.

Pris: 390 kr (exkl. moms)